Werte kennen. Klarer führen. Besser zusammenarbeiten.

Werte beeinflussen, wie wir entscheiden, kommunizieren und handeln – oft, ohne dass es uns bewusst ist.

Werte beeinflussen Verhalten und damit Führung und Zusammenarbeit.

Wer die eigenen Werte kennt und die Werte anderer besser versteht, gewinnt Orientierung. Entscheidungen werden klarer, Unterschiede verständlicher und Konflikte leichter besprechbar.

Genau hier setzen meine Trainings an.

Werteorientierte Führung

Was ist mir als Führungskraft wirklich wichtig – und wie zeigt sich das in meinem Führungsalltag?

In diesem Training reflektieren Führungskräfte ihre persönlichen Werte und erfahren, wie sie diese bewusst für ihre Führung nutzen können.

Sie lernen, Werte als praktische Orientierung für Entscheidungen, Mitarbeitendenführung, Motivation und Konfliktklärung einzusetzen.

Mit der Wertematrix und dem Wertequadrat erhalten sie zwei konkrete Instrumente, die sich direkt in den Führungsalltag übertragen lassen.

Die Teilnehmenden gewinnen:

• Klarheit über ihre persönlichen Führungswerte
• mehr Sicherheit und Orientierung bei Entscheidungen
• ein tieferes Verständnis für Motivation und Verhalten
• neue Perspektiven auf Werte- und Interessenkonflikte
• konkrete Handlungsoptionen für ihren Führungsalltag

Werteorientierte Zusammenarbeit

Warum funktioniert die Zusammenarbeit mit manchen Menschen fast von selbst – und mit anderen überhaupt nicht?

Hinter unterschiedlichen Erwartungen, Verhaltensweisen und Konflikten liegen häufig unterschiedliche Werte.

Im Training machen Teams sichtbar, was ihnen in der Zusammenarbeit wichtig ist, wo Unterschiede liegen und was sie für ein gutes Miteinander brauchen.

Das schafft Verständnis füreinander und eine gemeinsame Grundlage für Zusammenarbeit, Kommunikation und den konstruktiven Umgang mit Unterschieden.

Weniger Frontaltraining. Mehr erleben und anwenden.

Meine Trainings sind interaktiv und praxisorientiert.

Ca. 25 % Input. 75 % Reflexion, Austausch und Anwendung.

Kurze Theorie-Impulse wechseln sich mit Selbstreflexion, Tandem- und Gruppenarbeit, Praxisfällen und konkreter Transferarbeit ab. Die Teilnehmenden arbeiten dabei mit Fragestellungen aus ihrem eigenen beruflichen Alltag. Diese starke Anwendungsorientierung ist auch im Trainingskonzept durchgängig angelegt.

Denn Erkenntnis allein verändert noch wenig. Entscheidend ist, was davon am nächsten Arbeitstag anders gemacht werden kann.

Der Rahmen

Zielgruppen: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Teams
Format: Präsenztraining
Dauer: 1 Tag | 9.00–18.00 Uhr inkl. Lunch- und Kaffeepausen
Konzeption: erprobte Trainingsformate, individuell an Unternehmen und Zielgruppe anpassbar

Ich bin zertifizierte Trainerin für Führungskräfte und Teams, ausgebildet und zertifiziert bei Commax Consulting.

Passt das zu deinem Unternehmen?

Gerne bespreche ich mit dir, welches der beiden Trainings zu eurer aktuellen Situation passt und wie wir es auf eure Zielgruppe und Rahmenbedingungen abstimmen.